windtear 追求完美

下午收到水木社区站方发送的《致水木社区全体管理者兼各位用户的一封信》
主要提了水木现状：用户组成、用户群定位、网络运营情况，发展方向，资金以及商业问题
同时还公开表明了对原水木清华站的观点，欢迎、激励大家参与建设新水木社区

据私下了解，该信是较早之前准备的
那么最后一条就是对两站现状的公开表态

无论如何，我支持水木社区的发展
我们的世界是需要水木社区这样的东西存在的
支持水木
共同努力

----->   附 《致水木社区全体管理者兼各位用户的一封信》全文
寄信人: SYSOP (System Operator)
标  题: 致水木社区全体管理者兼各位用户的一封信
发信站: 水木社区 (Mon Oct 10 17:11:42 2005)
来  源: 127.0.0.1

致水木社区全体管理者兼各位用户的一封信
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想在本信中就水木社区的发展，解答大家的一些疑问

1、水木社区目前的用户组成？

   和以前的水木清华站没有大的区别和变化，

   注册激活用户的比例，清华学生:清华校友:其他 大概是 2:3:5，
   日常在线用户的比例，清华学生:清华校友:其他 大概是 3:3:4，
   不过这因为很多清华用户穿梭的原因，实际比例估计是  4:3:3。

   就本站管理者群体来说，
   在一千人左右的版主群体当中，清华学生:清华校友:其他 大概是 4:4:2。
   在一百人左右的站务及助理中，清华学生:清华校友:其他 大概是 6:3:1。
   在目前17名各小组负责站务中，清华学生:清华校友:其他 是 8:8:1。

   上述数据是初步统计的估计值，不过误差应该不大，大抵和一年前的水木
   清华站没有大的区别。

2、水木社区面向的用户群体如何定位？

   水木社区所遵循的清华精神，是“厚德载物，自强不息”。我们相信水木
   社区是一个很好的体现这种精神的平台。这个精神也不该只为清华人所信
   奉。

   人不分三六九等，水木社区也不排斥非清华背景的用户，水木社区面向的
   用户，应该做到也能够做到兼收并蓄。


   在水木清华时代，Career 版有过一次大争论，就是关于 Career 的开放
   性。最终的结论是，清华应该更开放，只有开放了才能有更多的信息资源，
   才能更好地提升自身的竞争力。

   正是因为通过争论达成了这么一个共识，所以才会有 Career 这样的优秀
   版面，能够让各种背景的用户获得更多的信息，有更多的机遇，在这个基
   础上做到有机会去实践自强不息。

   很多人有一个期望，就是社会共建清华，清华反哺社会，也许母校会让很
   多人失望，但是至少我们有能力做到，社会共建水木，水木反哺社会。

3、对水木社区站的未来有没有信心？

   3.16 以及之后发生的很多事情，让我们更清楚地认识到两点，一个是十
   年来所积淀下的用户的力量之强大，一个是命运掌握在广大用户自己手里。

   所以大家不用担心，真万一发生什么事情，谁想改变水木的方向，或者直
   接据为己有，水木的几十万用户不会答应。

   如果大家还是不放心，完全可以通过自己的实践和参与来主宰，现在水木
   的管理模式，就是用户自主自发的管理，想把水木带向自己理想的方向，
   就参与进来，事实上现在各位也就正在参与其中。

4、会不会“商业化”？

   这个问题 KCN 在 Advice 版面有文章说明。事实上，即使是水木清华时
   代，即使是在清华校内，各种活动也商业气氛极其浓厚，包括学术科研。

   商业运营是必要的生存基础，是不可避免的。

   “商业化”商业不是原罪，关键是谁来做，怎么做，尺度如何把握，收益
   做何用途。这些都还需要慢慢摸索。

5、为什么不通过捐款解决资金问题？

   这个有两个层面原因：

   (1) 目前，本站相当数量的活跃用户都是学生，还有一些毕业的校友，但
       大家都不宽裕。“教育产业化”搞得大家都不宽裕，毕业后就业的压
       力也使得大家生活本身就很艰难。所以我们不愿意大家再做牺牲。

       以前在水木清华时代，最困难的时候，站务曾经凑钱买过一台机器。
       但凡有一点可能，也不希望让大家自己出钱；

   (2) 国内相关政策也不允许，小打小闹是可以，真要规模大了，或者被人
       举报，会有很多麻烦，这方面一定要谨慎。

6、为什么某些地方（清华校内、教育网内、电信网内）速度这么慢？

   很多用户都知道目前我们的服务器是托管在网通，所以在网通内部的访问
   速度基本上不会慢，不过最近系统硬件负载比较高，正在想办法解决硬件
   的问题。

   电信的速度慢，是电信和网通互联的问题，这个也在想办法解决。

   教育网（包括校内）的访问速度，这个本来最应该优先解决的问题，但是
   确实是面临某些客观和主观困难，而且核心不是钱的问题。
   在这一点上，短期内只能寄希望于大家，克服困难，找一些穿梭，或者找
   一些朋友，给自己开代理来暂时解决。

   在水木清华时代的早期，都是外面想进清华难；现在到了水木社区时代，
   情况反过来了，是清华/教育网里面出来难。
   以前很多校友们到处找穿梭进教育网、进清华，也都忍过来了；现在的困
   难时期，也希望大家能够体谅，也相信大家的智慧。

7、水木社区是否依旧能成为大家的感情寄托？

   水木社区是个平台，上水木是一种生活态度，也是一种生活方式。在感情
   寄托的问题上，我们主张大家走出过去，面向将来。

   重要的不是去哪里，重要的也不是在哪里；真正重要的是，在哪里对大家
   更有利，哪里更有利于广大用户，哪里更能让大家玩、学、用得更加畅快。

   所以我们主张自主选择，来去自由，大家可以用鼠标和键盘投票。

8、如何参与到水木社区的建设中来？

   水木社区是个平台，广大的用户在上面交流，交流学术，交流信息，交流
   感情。在理想状态下，一切都是自主自发组织、进行。

   但在另一方面，这个平台需要有人来维持秩序，因此需要很多版主，也需
   要很多职能组别的工作人员。期望各位能积极到感兴趣的版面申请版主，
   把这个版面建设成自己和广大用户想要的方向。如果没有合适的版面，可
   以申请开设新版，也可以参与到全站的服务中来。现在各个职能组别都在
   招募工作人员。

   我们的最终目标，是希望大家都能够参与到站内各方面的管理工作中来，
   自我管理，自我服务。

9、水木清华站现在开始招募临时的站务、仲裁，水木社区对此怎么看？

   我们认为，如果用户有意期望能够改变目前水木清华站的局面，期望能够
   在清华大学校内、在体制内解决问题，我们也支持大家申请。

   我们不希望水木清华对水木社区继续敌视，也不希望双方的用户之间有不
   友好的气氛，希望能够达成和谐共处，共同发展、互相促进，最终让广大
   用户受益 :)